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　　深圳汉阳科技创始人黄阳，率领团队历经九年，深耕消费级扫雪机械人范畴，这款名为Yarbo的机械人，以其杰出的机能和模块化设想，博得了欧美中产阶层的青睐，售价4万元人平易近币，却求过于供，这背后储藏着中国智制出海的奇特逻辑。2015年，黄阳正在美国调查时，目睹了人们正在严冬中扫雪的场景，这激发了他研发扫雪机械人的念头。正在美国，更涉及法令风险，保守燃油扫雪机乐音大、操做复杂，而商用扫雪车价钱高贵，通俗消费者难以承受。虽然多家美国巨头测验考试研发扫雪机械人，但都因极寒下的电池续航、AI和研发成本等问题而止步不前。黄阳灵敏地认识到，这并非小众市场，是市场亟需但无人能满脚的“致命刚需”。为了霸占手艺难题，汉阳科技团队选择了中国最北端的漠河做为研发。正在零下30度的极寒下，电池容易“冻僵”，传感器会“失明”，马达会被冰雪卡住。工程师们降服沉沉坚苦，最终实现了机械人正在极寒下的不变运转。Yarbo扫雪机械人具备12米的抛雪距离和30厘米的清雪高度，即便正在暴风雪事后也能斥地出一条清洁的道。更主要的是，汉阳科技采用了模块化设想，通过改换分歧模块，Yarbo能够实现扫雪、割草、吹叶等多项功能，成为名副其实的“四时天井管家”。虽然Yarbo的售价高达4万元人平易近币，但汉阳科技却，他们卖的不是扫雪机，而是中产阶层最需要的时间和平安感。取一次性破费比拟，Yarbo的利用成本更低，成本更低，利用寿命更长，还可以或许供给更多功能。此外，Yarbo还可以或许帮帮用户脱节繁琐的扫雪工做，削减因扫雪激发的健康风险，让用户具有更多安排的时间。汉阳科技通过通明化的体例，向用户展现产物的出产过程，让用户对产物充满决心。这种“笨”方式却很是无效，2023年6000台订单几乎全数为预售，现金流间接跑赢了同业。汉阳科技的成功，为中国企业出海供给了新的思。它证明，中国企业不必正在红海市场进行价钱和，而是该当专注于挖掘被巨头轻忽的“冷门赛道”，霸占被认为“不成能”的手艺难题。通过实手艺、实价值，中国智制同样能够正在全球市场占领一席之地。汉阳科技的故事，没有惊天动地的窍门，只要一句话：把用户的痛点啃透，把产物的价值做绝，剩下的，交给市场。