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　　都说没有合作就没有成长，但惨烈合作的间接后果就是不成避免的裁减。暂且不说愈加、愈加复杂的，单是Google搜刮引擎索引的海量网页就能够看做是一部虚拟的超等百科全书，这是Encarta永久没无机会去超越的。不为人所知的是，Encarta从构思到实现履历了快要十年的时间。当然了，阿谁时候的收集还没有如斯发财，或者说方才起步，更没有Google。早正在1985年的时候，比尔盖茨就设想了一种CD-ROM(只读光盘)式的百科全书，一个“高价钱、高需求”的产物，能像Word、Excel那样给微软带来滚滚财路。可惜出师晦气，微软没有获得《大英百科全书》的文字授权，最初找到了芬克&瓦格诺(Funk & Wagnalls)。把次要精神放正在了为百科全书开辟非文字形式的弥补，使之愈加多化，包罗大量插图和地图、一个时间线张照片的申明，并对八个小时的音频片段实现了数字化。项目初期，微软特地请来了一些潜正在客户，他们说情愿掏1000-2000美元采办光盘形式的多百科全书，但那时候没人能想到消息时代的价钱崩盘。Encarta最终发售的时候，微软把价钱定正在了395美元，和其时其他提前上市的同类产物一样。按照微软的数据，Encarta发售六个月后只获得了3％的市场份额。其时的赢家是《康普敦交互式百科全书》( Comptons Interactive Encyclopedia)，也是光盘式百科全书，其致胜窍门是若是消费者手头曾经有了同类合作产物，就能享受129美元的超低优惠价，而原价也是395美元。微软的发卖办理人员坐不住了，闪开发团队弄出99美元的Encarta，后者承诺了，但要求仅限1993年假期购物季供给此优惠。一位叫Martin Leahy的微软发卖人员对同事说：“你们本人也大白，是吧？价钱永久不会再上去了，对不合错误？”确实如斯。99美元的Encarta敏捷蹿红，很快卖出35万份，正在当岁尾就成了该范畴的No。1，次年销量过百万。2000年，包含完整版一半的内容，而要想正在线拜候整部百科全书，完全正在线采办的形式稍后才推出。2007年起，Encarta又被整合为Microsoft Student学生套拆的一部门，把沉点放正在学校师生身上。跟着时间的消逝，Encarta越来越廉价，今岁首年月下载版只需29。95美元，比来又跌到了22。95美元，但这仍然无法它的命运。让Encarta有了一些喘气之机，它其实早就关门了。Gary Alt曾正在《世界大百科全书》和《大英百科全书》担任编纂，1995年加盟微软，担任Encarta从编。他对本人和同事的这份工做充满了骄傲。他说，2000年是微软对Encarta投入力度最大的时候，其时整个团队有大约50人，别离处置编纂、核实、索引等工做。很可惜，这种投入并没有获得用户的赏识，人们很少留意产物开辟幕后的艰苦。《大英百科全书》昔时之所以给微软授权，就是认为上门推销是必不成少的，百科全书是卖出去的，而不是等人来买的。当然，《大英百科全书》后来也正在1994年刊行了光盘版，但价钱高达995美元，而Encarta其时只需99美元。微软确了然，只需价钱够低，电子百科全书就有市场，但夸姣的光阴老是很短暂，极端发财的互联网将免费内容送到了世界的各个角落，微软也大白了：只需有免费的，就没情面愿再去花钱采办。